1. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

В данном разделе справки приводится описание выполняемых бизнес-процессов (БП).

Сводная схема "ЖЦ Производства":



Рисунок 1.0.1. Жизненный цикл Производства

Комментарии к схеме ЖЦ:

  1. Заказчик присылает письмо-заявку в бумажной форме или по электронной почте. Согласоваваются с заказчиком такие условия, как предоставление конструкторской документации (КД) на изделие и давальческого сырья (ДС). Отдел заказов регистрирует в системе нового заказчика (в БД «Субъекты») и заявку, что включает создание объекта «Корреспонденция» с прикреплением к нему образа официального письма-заявки от заказчика в виде сканированного документа и сохранение в электронном архиве предоставленной КД. На основании заявки запускается бизнес-процесс (БП) «Изготовление». Производится предварительная оценка заказа. Создается объект «Договор» с этапами и позициями, где каждому изделию соответствует одна позиция и один БП «Изготовление». Если изделие ранее не изготавливалось, в системе создается новый объект «Изделие». КД согласовывается с заказчиком, при необходимости - разрабатывается. Создаются объекты «Наряд» и «Расчет» по каждой позиции договора.
  2. На основании КД Производственно-технологический отдел (ПТО) вводит в систему структуру изделия и разрабатывает технологию его изготовления, включающую перечень работ и материалов. В ходе нормирования ПТО расчитывает по каждой работе нормы времени с учетом требуемого количества и сложности изделия. Определяются номенклатура и количество материалов, необходимых для изготовления изделия. Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) производит поиск поставщиков и уточняет цены на материалы. ПТО согласовывает цены и сроки поставки материалов.
  3. После завершения нормирования автоматически производится фиксирование цены (утверждение себестоимости) в Наряде, включающей затраты на работы и материалы. При необходимости добавляют специальную расчётную работу – калькулятор, позволяющую произвести расчёт стоимости изделия. В отдельных случаях (использование редких материалов, усложненная технология изготовления и т.д.) предусмотрено участие начальников цехов для уточнения стоимости изготовления. Данные переносятся из Наряда в Расчет. В объекте «Расчет» происходит ценообразование для заказчика. Формируется структура цены (СЦ), включающей все затраты на изготовление, включая накладные расходы, учитывающие деятельность Службы эксплуатации. Начальная цена основывается на технологии, перенесенной из наряда в расчет, налоговых сборах предусмотренных в стране, закладываемой прибыли, и скидках, предусмотренных для конкретного заказчика. Параллельно с цехами согласовываются сроки поставки материалов и сроки изготовления изделия с учетом текущей загрузки оборудования.
  4. На основании СЦ формируется Коммерческое предложение, которое согласовывается с заказчиком.
  5. При успешном согласовании коммерческого предложения договорной отдел готовит пакет документов для заказчика, который включает в себя бумажный проект договора, а при заказе с военной приемкой (ВП) – расшифровку формирования стоимости изделий, которая утверждается представителем заказчика (ПЗ). Договорные документы согласовывается с юристами и заказчиком. Создается и выставляется заказчику авансовый счет на оплату заказа. После оплаты счета осуществляется проведение платежного поручения (ПП).
  6. После получения оплаты от заказчика Отдел заказов запускает Наряды в цеха на изготовление изделий. Распечатываются сопроводительные документы, в том числе маршрутная карта (МК).
  7. Цеха формируют для ОМТС требования на закупку или резерв материалов. ОМТС получает от поставщика счет, который оплачивается бухгалтерией. Осуществляется приход материалов от заказчиков и получение ДС от заказчика, если это было предусмотрено заявкой. Приходная ТН вводится в систему, после чего материалы и ДС передаются в цех.
  8. Осуществляется изготовление изделий, при этом система позволяет производить учет продукции и в заготовках, и в изделиях. С помощью мониторинга производства система позволяет отслеживать выполнение каждой работы по наряду. Сведения о станках, размещенных в цехах, хранятся в БД «Оборудование». Система позволяет учитывать брак, возникающий в процессе изготовления. В случае возникновения дефицита диспетчер цеха принимает решение о дозапуске изделий. При возникновении излишков изделия передаются на склад излишков для выполнения других заказов. После изготовления осуществляется списание материалов на производство.
  9. После изготовления изделия поступают на склад готовой продукции по приходному акту. Предусмотрена передача изделий партиями с разрывом во времени. Заказчик информируется о готовности заказа. Формируются и подписываются отгрузочные документы (товарная накладная/акт). Окончательный счет выставляется заказчику. Готовая продукция со склада отгружается заказчику вместе с отгрузочными документами. Подписанная заказчиком ТН возвращается от заказчика, производится контроль полной оплаты.
  10. Выходными данными системы являются многочисленные отчеты для руководства по различным параметрам производства, включая финансово-экономические показатели (ФЭП).



Рисунок 1.0.2. Сводная схема БП