Задать вопрос

Позаказное производство

Организация мелкосерийного позаказного производства на предприятии существенно отличается от организации крупно­серийного производства. Крупно­серийное производство предполагает работу "на склад" (Make-To-Stock, MTS) и объем производства планируется исходя из "оптимальной" загрузки производ­ственных мощностей, причем предполагается, что вся произведенная продукция найдет сбыт. При изготовлении на заказ (Make-To-Order, MTO) объем выпуска планируется исходя из поступивших заказов на продукцию.

Такое отличие приводит к принципиальной разнице в работе производства и организации учета на нем:

СМАРТ для автоматизации позаказного производства

СМАРТ это информационная система специально разработанная для автоматизации позаказного производства - весь учет на предприятии и все производственные процессы ориентированы на управление заказами.

Назначение СМАРТ:

  • 1Автоматизация деятельности всех подразделений, учавствующих в производственном процессе.
  • 2Построение Единого информационного пространства, объединяющего всех сотрудников предприятия.
  • 3Регламентирование всех производственных и управленческих процессов, формализация бизнес-процессов предприятия.
  • 4Организация эффективной схемы управления и контроля, обеспечение прозрачности всех процессов предприятия.
  • 5Поддержка всего технологического процесса производства сложных технических изделий.
  • 6Пошаговый контроль и мониторинг процесса изготовления, ежедневное производственное планирование.
  • 7Оптимизация производственных запасов и повышение эффективности материально-технического снабжения.
  • 8Оперативный анализ состояния производства, формирование отчетов, производственно-экономический анализ.
  • 9Готовое решение для предприятий электроники!

Информационные технологии

Для решения задач позаказного производства в СМАРТ использованы новые информационные технология:

Эффект от использования СМАРТ

СМАРТ это информационная система специально разработанная для автоматизации позаказного производства - весь учет на предприятии и все производственные процессы разработанны управления заказами.

  • 1Увеличение объемов производства
  • 2Уменьшение количества сотрудников
  • 3Увеличение наменклатуры изделий
  • 4Уменьшение времени обработки
 
Отправить запрос
Заказать демонстрацию